Oportunidades de trabalho na preparação dos grandes eventos que o Brasil irá receber, diversidade de atuação, demanda crescente e salários atrativos. Estas são as principais razões que levam um profissional a se especializar em gerência de projetos no país. Primeira pós-graduação da área no Rio de Janeiro e uma das primeiras do Brasil, o MBA em Gerenciamento de Projetos da Fundação Getulio Vargas foi criado em 2001 já antevendo que o mercado precisaria cada vez mais de profissionais capacitados a planejar, controlar e entregar um projeto dentro do que foi estabelecido.  ?O mundo trabalha por projetos e não faz sentido não fazer direito, dado que estamos falando de atingir resultados, gastar menos, ser mais rápido e se diferenciar em relação ao seu concorrente. Gerenciar projetos não garante tudo isso, mas aumenta profundamente as chances?, defende André Barcaui, coordenador do programa de MBA da Fundação. Ele ressalta ainda que o momento é extremamente favorável para quem deseja se especializar na área. ?O panorama é o mais positivo das últimas décadas sob vários aspectos. Apesar de, a meu ver, nossa economia estar caminhando aquém do que poderia, o Brasil vem se desenvolvendo através de projetos como o PAC2, os que envolvem energia, logística, saneamento, educação, urbanização, as UPAs, etc. E falando especificamente de nossa cidade, talvez este seja o momento histórico mais interessante. São investimentos das mais diversas ordens e finalidades, visando os eventos internacionais que a cidade receberá?, afirma Barcaui.   De acordo com o professor, são mais de US$ 15 Bi a serem investidos em infraestrutura, segurança, transporte e rede de hotelaria, complexificados pelas dificuldades envolvendo parcerias público-privadas, fornecedores, licitações, dinheiro público, política, financiamentos e a própria preocupação com o legado para a cidade. Por esta razão, o conhecimento técnico não é a única das caraterísticas que o especialista em gerenciamento de projetos deve possuir. ?Um profissional com uma boa  formação em gerência de projetos passa necessariamente pela compreensão de quais são as áreas de conhecimento, quais os processos e ferramentas sugeridas como melhores práticas. Estamos falando de áreas como riscos, aquisições, recursos humanos, escopo, qualidade. Ele necessita de uma visão holística dessas áreas e de como aplicá-las na forma de um bom plano, que facilite seu acompanhamento e controle?, exemplifica.  André Barcaui lembra também que a área de tecnologia tem sido a maior incentivadora nas empresas quanto ao uso de metodologias para gerência de projetos, mas que é possível observar aplicações no terceiro setor, eventos, esportes, área médica, arquitetura, dentre outros. ?A capilaridade é muito grande, dado que as empresas trabalham cada vez mais por projetos e de maneira sistemática, ao contrário da administração clássica do início dos anos 1990?.  O coordenador do MBA da FGV explica que o curso é baseado na convergência de matérias que possibilitam a visão de como o empreendimento se enquadra no portfólio e na estratégia da empresa, ao mesmo tempo em que se aprende a conduzir um time para atingir o resultado esperado com a satisfação de todos os stakeholders. ?Temos disciplinas voltadas para gerência de projetos propriamente dita ? que são a espinha-dorsal do curso ? mas temos também disciplinas de cunho estratégico, de gestão de portfólio, comportamentais e de apoio à decisão, como análise de viabilidade de projetos?, conclui.  Clique aqui e saiba mais sobre o MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV.