Workshop: Casos de sucessão familiar

Apenas 30% das empresas familiares sobrevivem ao complexo desafio da sucessão a cada transição de gerações. Planejar a sucessão significa explorar alternativas, conciliar os diferentes interesses dos envolvidos, lidar de forma preventiva e organizada com os dilemas inerentes a esse sensível processo, ainda que, por vezes, signifique antecipar problemas para deixá-los resolvidos. É o caminho mais seguro para a perenidade. 

Neste workshop - baseado em casos reais - vamos explorar lições aprendidas e buscar inspiração para os participantes lidarem com os desafios que vivenciam em suas empresas familiares. 

- Os dilemas da sucessão familiar 
- O difícil caminho do alinhamento societário
- A sucessão com filhos de uniões diferentes
- 2ª geração cofundadora
- A convivência de diferentes gerações na gestão
- O preparo da empresa para a Governança
- As questões jurídicas no planejamento sucessório (heranças, doações em vida, usufrutos, holdings controladoras e patrimoniais, testamentos, entre outros)