Projeto de Desenvolvimento da FGV Jr. é aprovado na FAPERJ

O projeto de Desenvolvimento da FGV Jr. foi aprovado no edital Apoio às Empresas Juniores do Estado do Rio de Janeiro, da FAPERJ. Esta classificação é o ponto de partida para o desenvolvimento interno da FGV Jr., que foi contemplada entre 13 empresas juniores. O programa visa apoiar, através da concessão de recursos de subvenção econômica, a melhoria da infraestrutura física e administrativa destas empresas em implantação e em operação no Estado. Tais benefícios impactam no aumento de projetos executados e alunos atendidos.

Elaborado pelo então presidente da FGV Jr., Pedro Merquior (2016); e Juliana Mansur, professora e pesquisadora da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (EBAPE) e responsável pela tutoria da FGV Jr., o projeto de desenvolvimento também visa desenvolver a comunicação interna, a execução da reforma da estrutura física e o aprimoramento operacional através do compartilhamento e formalização dos processos internos.

Conduzido pela atual presidente da FGV Jr., Thaiz Caetano, em conjunto com as diretorias da empresa, o projeto – ainda sem data definida para início – seguirá três etapas: A primeira fase será o levantamento de informações e dados sobre a situação “As Is” da FGV Jr. atualmente, no que diz respeito ao funcionamento dos processos e quem os realiza, listando as principais funções e responsabilidades dos colaboradores. Na segunda fase haverá o desenvolvimento da proposta de melhoria, baseada na análise das principais lacunas identificadas na primeira fase.

A terceira etapa abrange a efetiva definição da proposta de melhoria e posterior intervenção, sendo listadas as prioridades e estabelecido um detalhado cronograma de implementação do projeto. Nesta fase, a FGV Jr. seguirá a ótica “To Be”, visando a resolução de problemas e aumento da eficiência. A proposta incluirá também as mudanças físicas estruturais. Finalmente, a execução do Projeto de Desenvolvimento Interno será na quarta fase, na qual a FGV Jr. contará com o feedback direto dos membros na avaliação das mudanças e definição de ajustes necessários.